網路行銷主導21世紀商務趨勢,搜尋行銷風潮席捲全球;
複合式SEO躍居當道主流,台灣多e網掌握先機優勢!
【台灣多e網2009網路行銷觀察報導--20090909】
發佈時間:2009年9月9日
自網際網路發明至今已超過20年,而且也愈來愈與全球人類之生活模式結合,而其中各種網路行銷商務之科技與模式也與日俱進地快速成長演進。就以台灣為例,才在5年以前,任何一個企業商家若想開始進入網際網路對海量之國內外客戶進行行銷宣傳或銷售推廣,當時的網路行銷主流模式還停留在「架站」,而其重點便是:
1. 網站美觀
2. 網站內容豐富
3. 在其他各入口網站大打網站banner廣告,吸引用戶連結到站
網路行銷流程 v.s. 搜尋行銷
雖然「架站」絕對是推動網路行銷的第一步,但是當時大家也逐漸發現,由於網路上之資訊猶如原子彈鏈連續引爆般地超量爆發增長,全球用戶上網的行為模式,第一步就是「網路搜尋」!也就是運用各大搜尋引擎,輸入關鍵字詞,藉以找到自己想要的目標資訊,「搜尋行銷」也因此就應運而生。
面對網路用戶使用行為模式的演變,所以一個較完整的網路行銷流程依序應該是:
一、自己先要有一個網站(架站)。
二、要讓自己的網站很容易被目標客戶搜尋到(搜尋行銷)
三、對於連結到達網站的目標客戶,網站內容與機制要能吸引(黏住)住他們,與他們互動,進而促成他們認同產品價值、記憶品牌、掏錢購買商品!
由以上的網路行銷流程,可以清楚看到,「光是靠架站將網站架好,是不會有人上門的。」 而事實上的確如此。只是將網站架設起來,並無法帶來人潮。
要吸引客戶造訪您,搜尋行銷才是網路行銷的成功關鍵所在!
搜尋行銷其實包含兩種方式:
一、搜尋引擎行銷(又稱搜尋優化,也就是SEO)
二、關鍵字廣告
今天我們先來談「搜尋引擎行銷(SEO)」,大多數人尋找網站的方式之一,就是透過 Google.com 等搜尋引擎,而 Google 也的確佔了全球一半以上的網際網路搜尋使用量。另外,Yahoo! 與 MSN 也是相當受歡迎的搜尋網站。因此,在搜尋結果中佔到好的排名位置,就是增加網站人潮的關鍵。要知道,許多人甚至不會翻到搜尋結果的第二頁。此外,清單頂端的位置也比清單底部更佔優勢。
「複合式SEO」是搜尋引擎行銷的最佳操作策略
搜尋引擎行銷(SEO)雖然是比「架站」更進化的網路行銷模式,但是搜尋引擎行銷(SEO)也有它自己的演進史!
搜尋引擎行銷(SEO)在發展之初,是以單一網站作為搜尋引擎行銷(SEO)的操作標的,但是這種搜尋引擎行銷(SEO)的操作力道過於薄弱,效果只有在前期大多數人還欠缺搜尋引擎行銷(SEO)觀念時,還能呈現出效果。但是等到愈來愈多人了解,也開始運用搜尋引擎行銷(SEO)方法,這種「單站式」的搜尋引擎行銷(SEO)操作,便因為競爭之加劇而效果衰退。
有鑑於此,台灣多e網在規劃之初,即開始運用「平台式SEO」的進化模式取代「單站式」的搜尋引擎行銷(SEO)作法,也就是集結台灣多e網平台上數以萬計之商家之搜尋引擎行銷(SEO)操作,廣泛涵蓋最多之相關聯關鍵字詞,匯集所有商家單站之被點閱流量,灌注於台灣多e網平台之搜尋引擎行銷(SEO)操作,藉助群聚聯銷之策略運用,使台灣多e網平台達到最高搜尋優化,進而使平台上各商家因此獲得比其他只有靠單站操作搜尋引擎行銷(SEO)之商家獲得更高之SEO效果。
除此之外,台灣多e網平台還進一步運用「平台對外連結至商家獨立網站」之操作,使該商家獨立網站之SEO效果能夠藉由台灣多e網平台之SEO評比領先優勢加持,產生大幅度之提昇。
綜觀來說,在搜尋引擎行銷(SEO)模式的演進過程中,自2009年下半年以後之,以「平台式SEO」搭配「單站式SEO」之「複合式SEO」才是最佳的網路行銷策略!而在這方面,台灣多e網即已展現出亮麗之成效!
目前在台灣多e網平台上,已有多家企業商家開始採用「複合式SEO」,例如:
一、優質企業:好家庭毛巾、靖棋實業、龍霆企業(中文網站)、龍霆企業(英文網站)、鑫豐盈機械、台鑫倉儲設備有限公司、保企、品滿實業股份有限公司
二、優質當舖:大吉當舖、正記當舖
三、機關團體:
四、優選服務商家:、、立成搬家、婚友社
贏家/輸家之區別
總結而言,觀察近年來網路行銷模式演進之過程,已可以確定地說,21世紀人類之日常生活只會與網路愈加整合,相對地,企業商家的商務運作與網路行銷方式必須跟得上,而且最好是能夠領先目標客戶群已然高度網路化之消費行為模式。參考美歐等網路商務先進化國家之市場實證觀察:網路行銷做得好的企業商家,就可以創造「贏家通吃 — WINNER TAKES ALL」的優勢,贏家群通常可搶佔60%--90%之市場佔有率;相反地,未能掌握機先者,便註定困在市場的落後廠商群中,與數以千、萬計的同業競相爭食僅存的市場額度!
在這競爭節奏加快,生死存活立判的21世紀e化經濟世界中,「知識多寡決機先,行動快慢定成敗」已成為最高市場鐵律,贏家/輸家之命運區別,往往就在企業主的一念抉擇之間!身為業主的您將會做何選擇呢?